目前，公司必须考虑的是，它们要在哪些地方赚钱，哪一方会付费呢？不妨想想瑞安航空公司（Ryanair）的情形（爱尔兰一家低成本、不提供不必要服务的航空公司）。他们提供的很多服务都是免费的……他们将自己视为一个双边市场平台，其中一方是旅客，另一方是机场的旅馆和出租车司机。他们不向旅客收费，而是向在机场附近运营的出租车司机和旅馆收费。我想，这种方式又回到了企业改变定价实践的问题，谷歌公司通过向一方收费而不向另一方收费的方式触发了这种定价机制。不过，我认为，这种方式在很多情况下都是适用的。

接下来，我们再回到为小件商品或者为小量商品定价的问题上。我想，在这一点上，你同样应该弄清的是，不同的人是否会以不同的价格消费不同的产品。在美国，人们每天都会消费洗发水。而在印度，较为贫穷的部分消费者只是偶尔才会用到洗发水——比如说，在某些特殊场合。所以，在印度的市场中，试图以很高的价格将一满瓶洗发水卖给这样的消费者就是不可行的。但是，如果你采用“微型定价法”，我想，就是非常好的方式了。

“微型定价法”不一定只是应用于包装消费品。如果你去印度，你就会发现，手机费率的定价是按秒计算的，而不是按分钟计费的。对印度的消费者来说，这是个非常有意思的有利条件，对那些与这些消费者打交道的公司来说也一样。当然，这种定价方法会给按微型规模收费的公司带来某些压力，就像以合理的成本生产小包装洗发水的公司也会面临某些压力一样。此外，按秒计费也会给通讯公司造成某些压力，因为这种计费方式需要很多的技术支持，需要公司付出更多的努力。但是，如果你能做到这一点，你就能得到圆满的结果。